I soliti architetti: come la rete che ha ricostruito Ground Zero dopo l’11 Settembre sta già prendendo le misure al Medio Oriente

C’è un tipo particolare di uomo che guarda una rovina ancora fumante e vede, prima ancora che il fumo si sia diradato, un’opportunità da sfruttare. La Storia tende a ricompensarlo generosamente per questo e poi a intitolare un edificio a suo nome.

 

 

Larry Silverstein è quell’uomo. Lo è anche Howard Lutnick. E lo è, a modo suo, anche Jared Kushner. Questi uomini non si sono ritrovati nelle stesse stanze per caso. Per capire come ci sono arrivati, bisogna capire cosa l’11 settembre ha fatto per i primi due, cosa gli Accordi di Abramo hanno fatto per il terzo e cosa Donald Trump ha reso possibile per tutti loro.

 

Le macerie hanno fatto gli uomini

 

 

 

Il 24 luglio 2001, Silverstein Properties ha firmato un contratto di locazione di 99 anni sull’intero complesso del World Trade Center per 3,2 miliardi di dollari, la più grande transazione immobiliare nella storia di New York City all’epoca. Sette settimane dopo, gli edifici non c’erano più.

Cantor Fitzgerald, la società di intermediazione obbligazionaria i cui 658 dipendenti newyorkesi morirono nella Torre Nord quella mattina, occupava i piani dal 101 al 105, proprio sopra il punto in cui si schiantò il primo aereo. Howard Lutnick, allora amministratore delegato di Cantor Fitzgerald, era uscito per accompagnare suo figlio al suo primo giorno di scuola materna. Lui sopravvisse. Suo fratello Gary no.

 

 

Ciò che seguì, per questi uomini, fu un percorso ventennale di ricostruzione da una perdita catastrofica, e un quadro retorico condiviso in cui la pazienza, il capitale istituzionale e l’accesso politico sono presentati come la risposta naturale alle rovine. Lutnick rese esplicito questo quadro. Parlando a un gala di United Hatzalah dopo il 7 ottobre, disse alla sala:

 

“Nessuno dei miei è sopravvissuto. Israele si ricostruirà. E sarà più forte. Tra 15 anni, Israele sarà la stella splendente del mondo.”

 

L’uomo che ha trascorso vent’anni a guardare lo skyline di Manhattan ricomporsi stava ora proiettando quella stessa tempistica, e quello stesso ritorno sul capitale pazientemente investito, su un paese il cui paesaggio urbano era appena stato sostanzialmente ridisegnato. Una questione puramente sentimentale, ovviamente.

 

 

Quel sentimento si è tradotto in azione. Dopo il 7 ottobre 2023, Lutnick ha raccolto 75 milioni di dollari per la campagna di Trump e ha co-presieduto la transizione presidenziale, il che significa che ha avuto un ruolo significativo nella selezione del governo di cui ora fa parte. Nel febbraio 2025 è diventato Segretario al Commercio degli Stati Uniti, la carica responsabile dei sistemi commerciali e dell’architettura degli investimenti. Durante l’udienza di conferma al Senato, quando gli è stato chiesto degli Accordi di Abramo, ha espresso il pieno impegno a ampliarli, descrivendone il “vasto potenziale economico”. Il che, in un certo senso, è un modo per definire il tutto.

 

 

Guardiamo in faccia i fatti: Lutnick ha speso 75 milioni di dollari per portare Trump alla Casa Bianca, ha contribuito a plasmare la nuova amministrazione, si è insediato come Segretario al Commercio e ora supervisiona l’architettura commerciale che governa un Medio Oriente normalizzato, lo stesso progetto di normalizzazione economica per cui aveva dichiarato il proprio impegno prima ancora che Trump fosse insediato. Non è finito in quella stanza per caso: ha truccato il gioco e si è comprato l’accesso.

E non è arrivato a mani vuote. Il fondo Cantor Fitzgerald and Silverstein Properties Opportunity Zone, uno strumento progettato per convogliare capitali privati in aree di riqualificazione designate su larga scala in cambio di sostanziali vantaggi fiscali, ha chiuso a marzo 2025 con oltre 470 milioni di dollari raccolti.

“Opportunity Zone Fund.” È così che l’hanno chiamato.

Non c’è nulla di insolito in un fondo da 470 milioni di dollari orientato alla ricostruzione, co-gestito dall’uomo che ha ricostruito Ground Zero e dall’uomo che ha paragonato la ricostruzione di Israele alla propria, chiuso proprio mentre l’opportunità di ricostruzione di una generazione stava prendendo forma. L’uomo che co-gestisce quel fondo è ora il Segretario al Commercio degli Stati Uniti. Il conflitto di interessi è strutturale, e non è stato quasi mai trattato come tale – perché, e allora? A chi importa?

 

 

Se Silverstein è la mitologia e Lutnick è la leva politica, Tal Kerret è l’architettura. Nato a Bat Yam, formatosi all’Università di Tel Aviv, sei anni come ufficiale dell’IDF prima di fondare due aziende tecnologiche a New York e sposarsi nella famiglia Silverstein — egli è, nel più letterale senso organizzativo, il ponte umano tra l’establishment militare israeliano, i mercati dei capitali di Tel Aviv e la macchina immobiliare newyorkese al centro di questa storia. Non è entrato a far parte di un ruolo per matrimonio, quanto piuttosto se l’è costruito, e lo ha fatto deliberatamente.

 

 

 

È stato anche relatore alla Conferenza annuale dei Family Office e degli High Net Worth degli Emirati Arabi Uniti ad Abu Dhabi, tenutasi sull’isola di Saadiyat (non c’era stato un attacco missilistico iraniano lì?), a pochi chilometri dalla sede dell’ADIA, il più grande fondo sovrano del mondo. La sala, come si suol dire, si riempie da sola.

 

 

 

L’infrastruttura già pronta

 

Prima di arrivare a come questi uomini siano arrivati nelle stesse stanze che ora stanno plasmando il futuro del Medio Oriente, vale la pena soffermarsi su ciò che Silverstein Properties aveva già costruito all’interno di Israele e su ciò che Israele aveva già costruito all’interno degli Stati Uniti.

 

 

 

Il rapporto è sostanziale, profondamente finanziarizzato e quasi mai discusso al di fuori della stampa economica israeliana, probabilmente perché i dettagli sono sia scomodi che noiosi.

 

 

 

Silverstein Properties Limited è un’entità emittente di obbligazioni quotata alla Borsa di Tel Aviv che ha raccolto quasi 190 milioni di dollari attraverso diverse emissioni, con investitori al dettaglio israeliani e importanti fondi istituzionali che detengono titoli garantiti da attività newyorkesi.

 

 

 

 

A dirigere l’operazione israeliana è Lior Mor, la cui carriera è un microcosmo della rete. Proviene da Menora Mivtachim, dove dirigeva la divisione immobiliare di una delle più grandi compagnie assicurative israeliane. Ha raccolto oltre 500 milioni di dollari sul TASE per Silverstein. Ha poi co-fondato la propria società di investimenti immobiliari, Goldstar Equities, pur mantenendo il suo posto nel consiglio di amministrazione di Azorim — uno dei più grandi sviluppatori israeliani, ora attivamente coinvolto nel progetto di ricostruzione post-attacco. In ogni fase della sua carriera, Mor si è trovato esattamente all’incrocio tra il capitale istituzionale israeliano, lo sviluppo immobiliare e l’infrastruttura finanziaria che determina chi costruisce cosa, dove e in seguito a cosa.

 

 

 

E proprio così, le basi per convogliare il denaro istituzionale israeliano verso veicoli di riqualificazione post-crisi sono state gettate molto prima che qualcuno lanciasse un missile magico o firmasse un mutuo a “basso interesse” che non avrebbe mai potuto sostenere.

Probabilmente solo una buona pianificazione.

 

 

 

Il tipo di pianificazione costruita in anni di contatti coltivati, serate di gala per la raccolta fondi, reti di donatori, briefing privati, missioni curate e le tranquille presentazioni a tavola dove queste cose accadono davvero.

Il che ci porta alla FIDF.

 

 

 

 

La FIDF: una rete di contatti, non un ente di beneficenza

 

La FIDF si presenta come un’organizzazione umanitaria: un’organizzazione no profit 501(c)(3) dedicata alla salute, al benessere e all’istruzione dei soldati israeliani. Il suo bilancio dice che è stata costituita a New York il 15 dicembre 1981 e ha iniziato le operazioni il 1° aprile 1983. Il suo sito web la descrive come il braccio ufficiale americano di raccolta fondi per i soldati dell’IDF.

 

 

 

Tutto molto sano e da buona causa.

 

 

 

Ma soprattutto, “per favore, pensate solo alle borse di studio.”

Uff.

 

I programmi e le borse di studio sono reali. Gli appartamenti per i soldati soli sono arredati e i servizi di salute mentale sono finanziati. I calzini, si presume, sono piegati con grande cura.

Ma quando si sente che nel 2023 hanno raccolto 280 milioni di dollari, hanno tenuto da parte le riserve, hanno continuato a sollecitare donazioni e hanno permesso al loro presidente di spendere 53.000 dollari in viaggi personali prima che qualcuno se ne accorgesse — bisogna capire cosa si sta effettivamente guardando. Non si tratta di un ente di beneficenza che fallisce nella sua missione. È un sistema di coinvolgimento che funziona esattamente come previsto.

 

 

 

Si tratta di un’organizzazione costruita come ponte tra il denaro americano e la potenza militare israeliana. Oggi è guidata dal Magg. Gen. (Ris.) Nadav Padan in qualità di CEO e Direttore Nazionale, con Fred Distenfeld come Presidente e la Dott.ssa Nily Falic come Presidente Emerito. Attorno a loro siede un consiglio pieno di finanzieri, dirigenti, sviluppatori, donatori e operatori istituzionali e militari.

 

 

 

Credete davvero che uno degli eserciti più generosamente finanziati al mondo, sostenuto da miliardi di dollari di aiuti statunitensi e da un massiccio bilancio interno per la difesa, abbia in qualche modo ancora bisogno di salvataggi da parte di miliardari, programmi di abbinamento aziendale e generosità da sala da ballo proveniente dai piani alti della capitale americana?

 

 

C’è stato persino un periodo in cui il nome del gruppo immobiliare Kushner lampeggiava sugli schermi di quei gala mentre Jared Kushner sedeva nel consiglio di amministrazione della FIDF.

Finché non è stato cancellato.

 

L’elenco dei donatori si legge come un elenco del potere e dello status istituzionale americano: Bernie Marcus, Larry Ellison, Jan Koum, Haim Saban, Cheryl Saban, Sheldon e Miriam Adelson, Paul Singer, Michael Dell, le fondazioni della famiglia di Jared Kushner, il Kushner Real Estate Group, Silverstein Properties e canali di finanziamento aziendale legati a BlackRock, Vanguard, Bank of America, Northrop Grumman, Honeywell, Google, Microsoft, Apple, Starbucks e McDonald’s.

 

 

 

Un’intera classe dirigente improvvisamente sopraffatta dalla preoccupazione per il benessere emotivo di reclute diciannovenni?

 

 

Ha senso che i Resnick — i miliardari californiani del pistacchio — abbiano donato 2,4 milioni di dollari a Friends of the IDF, e che gli impianti iraniani di pistacchio siano casualmente finiti nel raggio dell’esplosione?

Perché quello sarebbe un normale obiettivo militare, giusto?

O è più probabile che le donazioni comprino l’accesso alle istituzioni che determinano la sicurezza, il territorio, le infrastrutture, il commercio e la ricostruzione?